K 16. 目標の設定
目標の代表的な例は以下のようなものが挙げられる。
これらは各企業の事業特性によって様々であり随時分析し設定していく。
カネ
売上
利率
キャシュフロー
納品から入金までの期日
モノ
技術力の向上
デザインカの向上
コストダウン
ヒト
英語カの向上
交渉カの向上
企画カの向上
社員の満足度の向上
社員のモチベーションの向上
情報
市場の構造情報(サプライチェーン、マージン率)
市場の価格情報
市場の戦略情報
クライアントの価格情報
クライアントの技術情報
クライアントの戦略情報
兢合の価格情報
競合の技術情報
競合の戦略情報
ブランド
社名を知っている人の数
付加価値
他の事業へのポジティブな影響
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