人材集中型のコンサルティング会社にとっての資本金の意味とはなんであろう。

私も2008年からコンサルティング会社を運営してきているが、特に弊社のような小規模なコンサルティング会社にとっての資本金は今まで重要視してこなかった。

クライアントの取引先登録時に資本金の額が伝わるため、クライアントに対する見栄くらいにしか思っていなかった。

多くの案件を通じて、クライアントのバランスシートに関してアドバイスを行ってきたが、自社のバランスシートの意味はほぼ理解していなかった。

今回、新しくGIS Engineeringという別会社を立ち上げてある程度の資本金を積んでみて、初めてコンサルティング会社の資本金の意味が見えてきた。

この経験をもとに、今後弊社クライアントへのアドバイスも更に重みのあるものとしていきたい。

やはり、ビジネスには長年血のにじむような努力を積み上げて、初めて体で理解できるようなことも多いのである。