海外企業との比較

海外企業といっても世界の様々な地或があり、日本企業との比較は一概には難しい。

一ついえることは日本ほど調和を重んじる国はなく企業に関してもその特性がつらねかれている。

最も代表的な例は決定スピードの遅さである。

日本企業においては複数のキーパーソンの合意のもと意志決定がおこなわれ、これらのキーパーソンも複数のレベルに属していることが多い。

これはある程度、独断的に社長が意志決定をおこなつていく中小企業においても同じである。

調和性を重んじる日本に生まれて日本に育った日本人社長である意上、知らず知らずのうちに回りの意見を聞き、社員全体として調和がとれるような行動をとっている。

ドイツでは何事も2人で決めよという言わざがあるがこれはお互いが監視しながら間違った方向性にに進むことを事前に防ぐことを目的としており日本の調和性を求めるものとは根本的に異なる。

日本ではたとえ独断的な企業でも社員の調和が考慮され、これにより一部の社員による悪意を持った行動等も避けられる場合が多い。

日本企業が世界中で信用されているというのは、このようなところにも要因があるのである。

海上企業との取引において、日本企業の意志決定のスピードが遅いと言われることがよくある。

これにより担当者は負い目を感じることがよくある。

海外への進出を見指した時にこのような特性もょく利解し長期的に企業のブランド力を高め、人間カを高めるための目標ゃプロセスを明確にしておくことが大切である。